El CESP Chile y CESP Reino Unido adscritos a la Academia de Liderazgo en Salud de la UK National Health Service y trabajando en conjunto a la Primary Care Workforce Commission del Reino Unido.

El Modelo de Liderazgo en Salud (HLM) tiene sus bases en el seguimiento sistematizado de experiencias y buenas prácticas del personal de salud de información recopilada en todo el mundo, paneles y comités de distintos países, y la participación de investigadores de distintas nacionalidades, incluidos expertos chilenos.

Funcionarios de la Salud Municipal de la I.Municipalidad de San Javier participaron de esta jornada de inducción al Modelo de Liderazgo para Profesionales de la Salud.

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• La base epistemológica y recomendaciones del modelo HLM están basadas en evidencia empírica naciente, reportadas por investigaciones, tales como

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NHS Leadership Academy (2013). Healthcare Leadership Model. The Nine Dimensions of Leadership Behaviour. NHS Leadership Academy NHS Leadership Academy.

Martin, G., Beech, N., MacIntosh, R., & Bushfield, S. (2015). Potential challenges facing distributed leadership in health care: evidence from the UK National Health Service. Sociology of health & illness, 37(1), 14-29.

Leigh, J. A., Rosen, L. C., Gillaspy, E. E., Storey, K., & Wilkinson, M. (2017). Evaluation of a primary care triumvirate leadership development programme. Primary Health Care, 27(9), 20-26.

Spehar, I., Sjøvik, H., Karevold, K. I., Rosvold, E. O., & Frich, J. C. (2017). General practitioners’ views on leadership roles and challenges in primary health care: a qualitative study. Scandinavian journal of primary health care, 35(1), 105-110.

Storey, J., Holti, R., Hartley, J., & Marshall, M. (2019). Devolving healthcare services redesign to local clinical leaders: does it work in practice?. Journal of Health Organization and Management. Redistribución de servicios de atención médica a líderes clínicos locales: ¿funciona en la práctica?